Aποκλειστική συνέντευξη του Διονύση Χατζηδάκη στο ekloges-faliro.gr : “Η πρότασή μας έχει ήδη πείσει”




Πως  κρίνετε την  θητεία  που ολοκληρώνετε  τώρα  ως  Δήμαρχος. Μπορείτε  να  κάνετε  έναν  απολογισμό  της ; Ποιο  είναι  το  δυνατό  σημείο  της και  τι  θεωρείτε πως  έμεινε  ημιτελές ή  χρειαζόταν  βελτίωση;

Θα ήθελα  κατά αρχάς  να  σημειώσω  ότι  μιλάμε  για  μια  περίοδο  που χαρακτηρίστηκε  από  την  πρωτόγνωρη  δυσμενή  οικονομική  και  κοινωνική κατάσταση, αποτέλεσμα  της  μεγάλης  κρίσης  που βίωσε  η  χώρα  μας. Μιας  κρίσης  που  επηρέασε  τα πάντα, την  ζωή  όλων , την  λειτουργία  του κράτους  και  των θεσμών, ακόμα  και  την  ίδια  την  ψυχοσύνθεση  του Έλληνα. Παρόλα  αυτά  όμως , εμείς  εδώ  στα  Φάληρο  καταφέραμε  να κρατήσουμε  το  Δήμο  μας  όρθιο, οικονομικά  αυτάρκη με  τις  δομές  του λειτουργικές  και  κυρίως  ανταποδοτικές  προς  την τοπική  κοινωνία  και  κυρίως  προς  τον  απλό Δημότη. Καταφέραμε  έτσι, παρά  τηναρνητική  οικονομική  συγκυρία  και  τις  δυσκολίες  της περιόδου που  διανύουμε  να προγραμματίσουμε και  να εκτελέσουμε  σημαντικό τεχνικό πρόγραμμα. Επίσης  καταφέραμε  να διαθέτουμε  πλεόνασμα  μεγαλύτερο  των 7 εκ. ευρώ σε  μια περίοδο  που  οι  περισσότεροι Δήμοι της  χώρας  δανείζονται, προκειμένου  να  αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις  τους. Κατορθώσαμε επίσης με  τα  χαμηλότερα  δημοτικά  τέλη  σε  σχέση  με  τους υπόλοιπους  Δήμους  του  Νότιου Τομέα, να  καλύπτουμε όλες τις  λειτουργικές  δαπάνες των ανταποδοτικών υπηρεσιών καθαριότητας, ηλεκτροφωτισμού και  πρασίνου, χωρίς  έλλειμμα. Κάνοντας  λοιπόν τον απολογισμό και παρά  την αρνητική συγκυρία καταφέραμε  πολλά   και ουσιαστικά και αποδείξαμε ότι η αυτοδιοικητική  μας πορεία είναι σταθερά ανοδική και δεν επηρεάστηκε από πολιτικούς και οικονομικούς κλυδωνισμούς.
Πως  κρίνετε  την  κατηγορία  που  σας  προσάπτει  σύσσωμη η  αντιπολίτευση ότι δηλαδή ο  Δήμος επικεντρώνεται  στα  έργα  βιτρίνας (τα  έργα  στην παραλία) και  αφήνει  σε  δεύτερη  μοίρα  τις  άλλες συνοικίες  όπως  η  Αγία  Βαρβάρα ή  η  Αμφιθέα;

Το  έργο  μας  και  η  δράση  μας απευθύνεται  σε  όλους  τους  Φαληριώτες, ανεξαρτήτως  ηλικίας, μόρφωσης, οικονομικής  και  κοινωνικής  κατάστασης. Όσον αφορά το έργο στην παραλιακή ζώνη αυτό  όχι  μόνο δεν αμφισβητείται αλλά χαίρει της εκτιμήσεως και της προβολής όχι μόνο Πανελλαδικά αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ήταν πράγματι μια τιτάνια προσπάθεια που άλλαξε όμως για πάντα την πρόσοψη και κυρίως την ταυτότητα της Πόλης αναδεικνύοντας  το  σημαντικό και μοναδικό ατού της, την μεγάλη ακτογραμμή. Αλλά το  τεχνικό μας έργο  υπήρξε  πολυδιάστατο, αφορά  όλους  τους  τομείς  και  κυρίως  όλο  τον  Δήμο  καθώς  τόσο  στο  κέντρο της  Πόλης  όσο και  στις  γειτονιές  έγιναν  εκατοντάδες  παρεμβάσεις, αναμορφώσεις και  διαμορφώσεις σε πλατείες, δρόμους, πεζόδρομους, πεζοδρόμια και  παιδικές  χαρές βελτιώνοντας την  ποιότητα  ζωής των  πολιτών και  αναβαθμίζοντας  το  αστικό  περιβάλλον. Επίσης θα ήθελα  να  αναφέρω τον εκσυγχρονισμό των  συστημάτων και μηχανισμών καθαριότητας, το πρόγραμμα συντήρησης των σχολείων καθώς και  τα προγράμματα του Κέντρου Πολιτισμού και  Άθλησης όπου πάνω από 3500 φαληριώτες  συμμετείχαν δωρεάν ,  δίνοντας δημιουργική διέξοδο στις αναζητήσεις τους. Όλα τα παραπάνω και πολλά άλλα αποδεικνύουν το έμπρακτο ενδιαφέρον  αλλά και την αποτελεσματικότητα της Δημοτικής Αρχής για το σύνολο των τομέων δημοτικής δράσης. 

Σε  μια  εποχή  έντονης  κρίσης με  ποιο  τρόπο  ο  Δήμος  μας  κατάφερε να έχει  εξασφαλίσει σχεδόν  7 εκ.  πλεόνασμα. Ποιο  είναι  το  συστατικό  στοιχείο της  επιτυχίας  αυτής. Παράλληλα  όμως ποια η απάντηση  σας σε  όσους  δημόσια σας  κατηγορούν πως  το  πλεόνασμα  πρέπει  να  επιστρέψει ανταποδοτικά στους  Δημότες  και όχι να μένει  αναξιοποίητο; Πως  κινείται ο  Δήμος  σε  ζητήματα κοινωνικής  πολιτικής;
Τα  οικονομικά  στοιχεία  του  Δήμου  επιβεβαιώνουν  στην  πράξη την  εξυγίανση  που  επετεύχθη όλα  αυτά  τα χρόνια, ώστε από την χρήση του 2003 οι σχετικοί δείκτες, να βαίνουν συνεχώς βελτιούμενοι με  αποτέλεσμα την υλοποίηση σημαντικού  δημοτικού έργου. Να θυμίσω  εδώ ότι όταν παραλάβαμε  τον  Δήμο, τον  Ιανουάριο του 2003 το  έλλειμμα ήταν 3,8 εκ. ευρώ ενώ  σήμερα που  μιλάμε  το πλεόνασμα μας  είναι  μεγαλύτερο των 7 εκ. ευρώ. Και  όλα  αυτά σε  μια  δυσμενή  οικονομική συγκυρία, χωρίς  την  εύκολη  λύση  του  δανεισμού (που  είχε  δρομολογηθεί από τους προκατόχους  μας), με  τα χαμηλότερα  δημοτικά τέλη στην Νότια  Αθήνα , με ειδικές ευνοϊκές προβλέψεις και ρυθμίσεις για τους πολύτεκνους, τους  άπορους και τα άτομα  με  αναπηρία  και με ένα κατά κοινή ομολογία πλούσιο, πολυδιάστατο και σημαντικό έργο. Όλα αυτά φυσικά δεν έγιναν στον  αυτόματο πιλότο  και δια  μαγείας. Δώσαμε  καθημερινή  μάχη και  διαχειρισθήκαμε χρηστά και με υποδειγματικό τρόπο  και  το  τελευταίο ευρώ  που διαχειρισθήκαμε. Προγραμματισμός και διαφάνεια ήταν έννοιες που καθοδήγησαν το  έργο  μας με μόνο και αποκλειστικό στόχο την εξυπηρέτηση των Δημοτικών Συμφερόντων. Η επιτυχία  μας οφείλεται στην οργάνωση και την μεθοδικότητα που  είχαμε σε  όλες μας  τις  αποφάσεις. Και  γι΄ αυτή  την  χρηστή διαχείριση τιμηθήκαμε και βραβευθήκαμε με  το  βραβείο  LOCAL LEADER OF THE YEAR, καθώς οι επιδόσεις  μας και το πλεόνασμα που πετύχαμε αξιολογήθηκαν από τους Ευρωπαίους ειδικούς αποδεικνύοντας στην πράξη την βασική μου αρχή με την οποία πολιτεύομαι όλα αυτά τα χρόνια: Όταν οι Δήμαρχοι και οι Πολιτικοί μιλούν λιγότερο και δουλεύουν περισσότερο είναι βέβαιο ότι θα έχουν καλά αποτελέσματα. Αυτό το πλεόνασμα το μετατρέπουμε καθημερινά  σε κοινωνικό μέρισμα με σειρά δράσεων και πολιτικών που στήριξαν και στηρίζουν καθημερινά εκατοντάδες συμπολίτες μας και νοικοκυριά. Ενδεικτικά θα αναφέρω μόνο ότι το 2003 που αναλάβαμε μόνο 140 παιδάκια εξυπηρετούνταν από τους παιδικούς και βρεφονηπιακούς σταθμούς ενώ σήμερα τα παιδάκια έχουν φτάσει τα 650-670. Και σε αυτό το νούμερο θα ήθελα να προσθέσω και τους τουλάχιστον 500 άπορους συμπολίτες μας που σε ημερήσια βάση υποστηρίζονται από το Κοινωνικό Παντοπωλείο και τα κοινωνικά συσσίτια μέσω του δικτύου κοινωνικής αλληλεγγύης που αναπτύξαμε και διευρύναμε.
Ποια  είναι  η  κατάσταση  που  επικρατεί  στο  ζήτημα  της  υιοθέτησης  του  θεσμού  του  συνηγόρου του δημότη ;  Έχετε  αναπτύξει μηχανισμούς προάσπισης των συμφερόντων του Δημότη και διαφάνειας στην άσκηση του Δημοτικού έργου;

Από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε πέρα από το νοικοκύρεμα και την εξυγίανση των οικονομικών, ακολουθήσαμε και  διασφαλίσαμε θεσμικά την διαφάνεια και την χρηστή διαχείριση, με ευεργετικές συνέπειες στην λειτουργία της διοίκησης και της πόλης. Εφαρμόσαμε το διπλογραφικό  λογιστικό σύστημα και λειτούργησε ο προληπτικός έλεγχος των δαπανών του Δήμου από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Καμία δαπάνη δεν πληρώνεται αν δεν εγκριθεί  και δεν αξιολογηθεί από αρμόδιο δικαστικό. Αλλά και οι ισολογισμοί μας από το 2004 ( πριν ούτε καν υπήρχαν) υπογράφονται  και πιστοποιούνται από Ορκωτούς Λογιστές  με αποτέλεσμα την  απεικόνιση όλων των οικονομικών μας μεγεθών με ακρίβεια, χωρίς ωραιοποιήσεις  και υπερβάσεις. Και φυσικά θα ήθελα να τονίσω την πλήρη μηχανογράφηση της Ταμειακής μας υπηρεσίας και των λοιπών βεβαιωτικών υπηρεσιών καθώς και την υιοθέτηση συστήματος συνεργασίας και ενημέρωσης των πάσης φύσεως λογαριασμών από την Τράπεζα Πειραιώς. Όλα αυτά δεν αποτελούν γενικόλογες εξαγγελίες αλλά λειτουργούν καθημερινά διασφαλίζοντας την διαφάνεια και την χρηστή διαχείριση του Δήμου. Όσον αφορά τον θεσμό του συνηγόρου του δημότη, ακολουθήθηκαν όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες αλλά δυστυχώς δεν επετεύχθη η διευρυμένη πλειοψηφία που προβλέπονταν από το νομικό πλαίσιο του θεσμού. Ευελπιστώ ότι σύντομα θα έλθουμε σε συνεννόηση με τις λοιπές δημοτικές παρατάξεις, βάζοντας στην άκρη τις οποιεσδήποτε άλλες σκοπιμότητες.   

Κλείνοντας, θα  ήθελα να  εντοπίσω  για  μια  ακόμη  φορά το  γεγονός  πως  η  αντιπολίτευση  είναι αρκετά  δεικτική απέναντι  σας, πράγμα  που  φαίνεται και  από τις  παραπάνω  ερωτήσεις-επισημάνσεις. Πως  κρίνετε  όμως  και  εσείς  την  στάση  της κατά  το  διάστημα της  τελευταίας θητείας  σας;
Η σημαντική πλειοψηφία της αντιπολίτευσης  ξεπέρασε γρήγορα τα όποια στερεότυπα και πολλές φορές στήριξε την όποια προσπάθεια. Αλλά και εμείς σαν Δημοτική Αρχή όχι μόνο τους σεβασθήκαμε θεσμικά ως οφείλαμε αλλά με πρωτοβουλία μας, ζητήσαμε όχι απλά  την γνώμη τους αλλά και την εκπροσώπηση τους σε όργανα και θεσμούς που για πρώτη φορά λειτούργησαν μετά από δική μας πρωτοβουλία. Για  παράδειγμα να αναφέρω τις σχολικές επιτροπές (θεσμό σημαντικό για την λειτουργία των σχολείων) όπου η διαπαραταξιακή εκπροσώπηση λειτούργησε υποδειγματικά. Εμείς, σαν Δημοτική Αρχή είμαστε έτοιμοι και κυρίως ώριμοι να  ακούσουμε και  να πορευθούμε μαζί με όποιον στρατευθεί για το συμφέρον της Πόλης και της Κοινωνίας. Η πρόταση μας ήδη έχει πείσει και αυτό γιατί δεν είναι προϊόν  κομματικών επιτελείων και επικοινωνιολόγων αλλά προέρχεται από την κοινωνία καθώς καθημερινά είμαστε πάνω από τα προβλήματα και  τις ανάγκες ακούγοντας και καταγράφοντας  την όποια θετική παρέμβαση.
ekloges-faliro.gr 

Διαβάστε Επίσης

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται.